ADEIUNAJ RETOMA SU AGENDA GREMIAL: CARACTERIZACIÓN DEL ESCENARIO
POSICIONAMIENTO Y PLANIFICACIÓN DEL 2024
En el día de ayer dando inicio a las actividades formales de ADEIUNAJ se desarrolló una extensa reunión de la comisión directiva con el propósito de analizar la situación ante el cambio de gobierno y planificar la agenda de trabajo 2024.
El gobierno que asumió el pasado diciembre lejos de cumplir con su letanía contra “la casta” ha emprendido un clásico programa liberal de ajuste y represión. Las medidas económicas desplegadas -ya lejos del objetivo declarado de bajar la inflación- han hecho escalar la inflación en forma inédita en las últimas décadas, llevando a una mayor acumulación de riquezas en los sectores más concentrados de la economía mientras que los ingresos (salarios y jubilaciones) congelados y la quita de subsidios y controles se generalizan.
Va quedando evidenciado que la verdadera “ancla” a la inflación será -finalmente- la caída de los ingresos y la imposibilidad de consumir. Para sostener esta encerrona la represión aparece como el mecanismo de contención de la creciente demanda por comida y salarios. El ataque frontal a las organizaciones sindicales forma parte de este armado con el que se busca frenar cualquier iniciativa tendiente a la recuperación de ingresos mientras la inflación aumenta.
Contra todas las promesas, lo que quedó dentro del Ministerio de Capital Humano -desarrollo social, educación y trabajo- también está sufriendo la motosierra gubernamental. Las universidades además del presupuesto congelado en valores de enero 2023, hubo recortes en la partida salarial de varias universidades, se acotaron de manera ostensible transferencias, se quitaron subsidios (500% de aumento de electricidad a universidades) y se paralizaron las obras en curso. Asimismo, se esquivan transferencias de fondos educativos nacionales a las provincias mientras se dilata la convocatoria a la paritaria nacional docente que fija los pisos salariales para los niveles educativos obligatorios pero que repercute en el salario de docentes universitarios en tanto fija la garantía salarial.
En este contexto se abre una doble línea de acción. En primer lugar, es necesario profundizar la acción política de cara a la comunidad educativa. Se trata de democratizar la información sobre lo que está ocurriendo, construir consensos y demandas y elaborar respuestas conjuntas. Tenemos por delante el desafío de reinstalar el valor de lo público y lo comunitario en el sentido común. Por esta senda es posible pensar acciones que escapen a las lógicas que plantea el gobierno que aún cuenta con niveles importantes de legitimidad en la población. Frente a la acción deliberada de vaciar la universidad la forma más eficaz de resistencia es en unidad y organización colectivas.
En segundo lugar, la acción gremial, donde la cuestión salarial se vuelve acuciante y las condiciones de trabajo, con formas y roles de trabajo instaladas en la pospandemia, demandan nuevos acuerdos. En la UNAJ, asentados sobre una comunidad integrada, con una planta docente finalmente regularizada por completo, por primera vez iniciamos un año en el que el déficit salarial no es un problema estructural que impide avanzar en conversaciones sobre temas que vienen en agenda hace tiempo como concursos, carrera docente, obra social, atención de emergencias, entre otros.
Asimismo, el costo creciente del transporte y de los alquileres configura un escenario en el que es necesario -una vez más- elaborar nuevas articulaciones y formas de demanda y reclamo de nuestros derechos. En este sentido, las reuniones del FAB han dado por saldo un diagnóstico compartido en la necesidad de avanzar en formas de reclamo y reclamos que no vayan por los caminos tradicionales donde las respuestas “no hay plata” y represión parecen clausurar el espacio de interpelación y demanda.
Viviremos -a decir de la antigua maldición china– tiempos interesantes; que requieren de nuestra acción, creatividad, resistencia y reinvención de lo común, de lo público que ha sido dañado como fuente de legitimidad.
